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Organisationsberatung

Klarheit in maßgeblichen Entscheidungen, überzeugende Kommunikation und angemessene Umsetzung – dies sind die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Projekte.

In meiner Beratung erhalten Sie dazu von mir keine vorschnellen Ratschläge oder Konzepte von der Stange, sondern:

  • Individuelle Beratung und auf Ihre Ziele abgestimmte Maßnahmen und Prozesse.
  • Lösungen, die für Sie und Ihr Team passen, im Alltag nachhaltig anwendbar sind und zum Ziel führen.
  • Begleitung der handelnden Führungskräfte und Integration der unterschiedlichen Interessen innerhalb Ihrer Organisation.
  • Erfolgreichen Projektverlauf durch regelmäßige gemeinsame Reflexionen des Entwicklungsfortschritts und agile Anpassungen der weiteren Schritte.

Eine Auswahl bisheriger Aufträge:

  • Begleitung einer Fusion im Mittelstand:

    Führungskräfte-Programm, Strategie-Workshops für neu zusammengestellte Teams, Begleitung der internen Kommunikation

  • Zukunftsfähige Ausrichtung der internen Kooperation eines Produktionsunternehmens:

    360°-Feedback, Führungskräfte-Programm, Schnittstellen- und Team-Workshops

  • Neue Führungsstruktur eines Start-Ups mit Leben füllen:

    gemeinsame und individuelle Rollenklärung des Management-Boards, systemisches Führungskräfte-Programm, Einzelcoachings im Management-Board

  • Kulturreflexion eines Mittelständlers:

    jährliche Großgruppen-Veranstaltungen mit bis zu 240 Teilnehmern zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

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Sylvia de Vries

Veröffentlicht von Sylvia de Vries

Sylvia de Vries arbeitet als Beraterin, Coach und Trainerin in Hamburg.

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