Seit einigen Monaten arbeite ich in Coachings und Teamentwicklungen immer mal wieder mit dem Stärkenkompass.
Was mich besonders am Stärkenkompass überzeugt:
Es ist ein rein ressourcenorientiertes Feedback-Werkzeug. Weiterlesen
Im Artikel beschreibe ich die Kernelemente von Scrum, die auf andere Projekte und tägliche Teamarbeit (auch außerhalb von IT) übertragbar sind. Weiterlesen
Viele Coachings kreisen genau um diese Frage und deren Varianten: „Kann ich jetzt noch was ganz Neues wagen?“ oder „Passt mein Job / mein Partner / meine Lebensweise eigentlich zu mir?“
Zeitweilige Unzufriedenheit mit der persönlichen Situation kennt wahrscheinlich jeder von uns. Aber ist es wirklich an der Zeit tatsächlich etwas Großes zu verändern? Manchmal hilft es schon, die eigene berufliche und private Situation tiefergehend zu reflektieren. Das kann dann tatsächlich der erste Schritt zu etwas Größerem werden oder einfach in der Erkenntnis münden, dass man mit der Änderung einiger kleinerer Punkte wieder zur Zufriedenheit zurückfinden kann. Weiterlesen
Die 4 Kardinalfehler im Konfliktmanagement und wie man sie vermeidet
Manager sind es gewohnt, die Themen in ihrem Umfeld professionell, strukturiert und sachlich zu bearbeiten. Aber funktioniert diese Herangehensweise auch in Konflikten? Jein! Weiterlesen
Wann immer ich mit Kunden und Kollegen über das Thema „agile Organisationen“ spreche oder dazu etwas präsentiere, werde ich gefragt, welche bekannten Unternehmen denn bereits agil arbeiten und wie das Ganze dort konkret in der Praxis umgesetzt wird. Weiterlesen