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Unser Auftrag
„Der Kreis Ostholstein möchte sich zukunftsfähig aufstellen und das Wirken seiner Führungskräfte neu gestalten“, erklärt Simone Tackenberg, Fachdienstleiterin Personal und Organisation der Kreisverwaltung. Kompetentes Personal möchte und sollte heutzutage eingebunden werden, partizipativ arbeitende Teams sind oft erfolgreicher. Wer sich ernstgenommen fühlt und Verantwortung übertragen bekommt, identifiziert sich. Für Simone Tackenberg standen daher Fragen der Führung und Kommunikation im Zentrum, sie wollte „Kommunikation fördern und fordern“. In diesem Kontext fiel die Entscheidung für ein Vorgesetztenfeedback: „Es ist folgerichtig, nach der klassischen Beurteilung top-down auch eine Bewertung bottom-up zu machen.“ Teilnehmen sollten die Führungskräfte aller Hierarchieebenen, bis hin zum Landrat. Weiterlesen →
Nahezu alle Teams, die ich in den letzten Jahren als Beraterin begleitete, kämpften mit den gleichen Herausforderungen: Weiterlesen →
Seit einigen Monaten arbeite ich in Coachings und Teamentwicklungen immer mal wieder mit dem Stärkenkompass.
Was mich besonders am Stärkenkompass überzeugt:
Es ist ein rein ressourcenorientiertes Feedback-Werkzeug. Weiterlesen →
Im Artikel beschreibe ich die Kernelemente von Scrum, die auf andere Projekte und tägliche Teamarbeit (auch außerhalb von IT) übertragbar sind. Weiterlesen →
Häufig gibt es in Organisationen Fragestellungen, deren Bearbeitung besondere Widerstände der Betroffenen, starke Emotionen oder hervorbrechende Konflikte erwarten lassen.
Viele meiner Kunden bitten mich dann um Unterstützung durch die Moderation entsprechender Workshops.
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