Voller Elan sind Sie in Ihre neue Position gestartet, zeigen enormen Einsatz und führen Ihr Team kollegial. Trotzdem beschleicht Sie das Gefühl, noch nicht alles im Griff zu haben: Vielleicht fällt es Ihnen schwer, sich gegenüber forscheren Kollegen abzugrenzen und Sie fühlen sich dann als „Mädchen für alles“? Sie möchten alle Anforderungen perfekt erfüllen und merken gleichzeitig, dass Sie sich und Ihr Team damit zu stark unter Druck setzen? Oder Sie zweifeln an sich und denken „Was kann ich den alten Hasen in meinem Team schon noch beibringen?“ Mit anderen Worten: Sie haben Ihren inneren Kompass verloren und sind sich oft unsicher, wie Sie „richtig“ führen, argumentieren und entscheiden sollten. Weiterlesen →
„Es könnte immer auch ganz anders sein…“ ist das Credo und gleichzeitig die Bedrohung der heutigen Zeit. Zunehmend komplexe Aufgaben sollen in steigender Geschwindigkeit erfüllt werden. Die Rahmenbedingungen wechseln dabei wöchentlich, Planungen sind bereits veraltet, sobald sie kommuniziert werden. Die Gültigkeit von Informationen, Erfahrungen und Wissen verfällt immer schneller und die Zukunft wird daher als ungewisser erlebt, auch wenn sie natürlich schon immer unvorhersehbar war.
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Eigentlich haben Sie alles genau erklärt – aber trotzdem versteht der Kollege nicht, was Sie wollen. Eigentlich wollten Sie schon lange Feierabend machen – aber dann können Sie die Sachen doch nicht liegen lassen. Eigentlich haben Sie sich vorgenommen, sich die Frechheiten des Kollegen nicht mehr bieten zu lassen – und dann trauen Sie sich doch nicht, etwas zu sagen. Weiterlesen →
Fühlen Sie sich häufig getrieben durch Anforderungen von außen, von Kollegen, Familie, Vorgesetzten? Nur wer sich seiner eigenen Ziele, Stärken und Schwächen bewusst ist, kann seinen individuellen Weg selbst gestalten und selbst“bewusst“ mit anderen Menschen umgehen und kommunizieren. Weiterlesen →
Führungskräfte und Projektleiter fühlen sich häufig in dem Dilemma, zwischen „Leistung“ und „Gesundheit“ ihrer Mitarbeiter entscheiden zu müssen. Dabei muss beides nicht im Widerspruch zueinander stehen.
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